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提高沟通技巧的有效途径(提高沟通技巧的有效途径包括)

2023-10-10 9941 0 评论 职场生涯


  

大家好,关于提高沟通技巧的有效途径很多朋友都还不太明白,今天小编就来为大家分享关于提高沟通技巧的有效途径包括的知识,希望对各位有所帮助!

  

本文目录

  

  1. 促进良好沟通的方法有哪些
  2. 提高沟通能力的途径有哪些
  3. 有效沟通的方法十种
  4. 提高沟通技巧的有效途径有哪些
  5. 如何提高沟通的有效性

促进良好沟通的方法有哪些

  

促进良好沟通的方法有哪些?在日常生活中,我们经常都需要与他人沟通,沟通也可以说的上的一门艺术。接下来就由我带大家了解下促进良好沟通的方法有哪些的相关内容。

  促进良好沟通的方法有哪些1

1、言语的肯定:在与别人的交往中,我们要尽量做到去赞美别人。因为人都是喜欢听到表扬他的话的。赞美的威力是很大的,我们赞美敌人,敌人于是就变成朋友;我们去赞美朋友,朋友于是就成为了手足了。我们应该经常想理由去赞美别人,并且要高声的表达。

  

  

2、有品质的相处时间:这里所说的有品质的相处时间指得是,和对方能进行深入的交流。在这个交流中,我们能够明白对方需要什么,他有什么难处,他家庭的相关的信息,比如客户家里财政上有谁支配,有几个孩子。这些都是重要的信息,只要我们能知道这些信息我们就成功了一半了。

  

3、赠送礼物:我们去拜访客户时,可以带一些小礼物,比如客户家有小孩子或者老人阿,我们就可以有针对性的买些礼物送给他。我相信他一定会喜欢的,因为这代表你重视他的家人,谁都希望被人重视。

  

4、身体接触:在我们与人身体接触时,最多的方式就是握手了。握手只是一个方式之一,还有其他的方式,比如男性之间可以为了表示关系密切常常喜欢把手搭在对方的肩膀上了。等等还有许多。应用好身体接触,可以更加有效的和对方进行沟通交流。

  促进良好沟通的方法有哪些2

提高沟通有效性的`途径有哪些

  

1、以“诚”相待。要有与人为善,与人为友的胸怀和心态。

  

2、民主作风。主管能虚心倾听下属意见,特别是能听与自己不同的意见,而且还能创造一个让大家发表不同意见的气氛。如果做不到这点,你很难和组织成员进行真正的沟通。(有的员工说,有的干部听不得相反的意见;有的说,你如果提了意见就影响工资和奖金,理由是你不能正确处理上下级关系,所以不敢给领导提意见。)能否正确对待下属的不同意见,并积极创导畅所欲言的气氛,是一个职业化管理者的重要标志之一。

  

  

3、保持平等地位。避免居高临下,不要以教训人的口气,不要一句话就将人家“噎”住。

  

4、要换位思考。设身处地为对方着想(并不是以牺牲集体利益来满足个人的要求)。

  

5、要信任对方。即使你对对方有不太好的印象和意见,也不能戴着有色眼镜去与下属进行沟通。

  

6、要了解对方。沟通前要尽可能地了解对方的情况:性格(内向、外向、偏执狂)、心理状态、态度、需求的价值取向(如金钱可以激励某些人更努力地工作,但对于另外一些人,金钱可能没那么大的作用),对安排工作风险的取向(中性,风险偏好,风险厌恶)等信息。对专题沟通或比较重要内容的沟通,最好事先应有个分析和认识,要做到有准备地进行沟通,临时发挥有时效果不好。

  

7、营造良好的沟通气氛。通常,一开始不要直奔主题,以免把气氛弄僵,而出现“话不投机半句多”的尴尬局面。要根据当时下属的表情、情绪反应及其它有关信息先把气氛调动起来后,然后由外围逐渐引向主题,由远到近,由小到大慢慢展开。整个沟通要体现人性化。(有些沟通一开始不一定要暴露意图和目的)

  促进良好沟通的方法有哪些3

如何提高沟通的有效性

  

首先,要培养一个积极主动的沟通意识。作为一个管理者如果不主动去同上级、同级、下级进行积极沟通,看到问题也听之任之,久而久之,这个团队必然是松散的、缺乏斗志、信息闭塞、相互抱怨、效率低下,这样的团队任其成员或个体是如何出色,但作为一个整体其必然是毫无战斗力可言的。

  

其次,有效沟通要有一个良好的心态。沟通要谦和、真诚、委婉、不厌其烦,切忌居高临下、盛气凌人、不耐烦。沟通其实是一种联络感情的重要手段,通过有效的沟通能增进双方的信任感和亲和力,对团队凝聚力的提升也有很大的促进作用。另外,沟通还是一种相互学习的有效手段,通过沟通了解彼此的理念、思路、方法等,能够弥补个人的认识误区和知识盲点,孔子的“三人行,必有吾师焉”说的就是这个道理,即使和比自己知识、阅历低的人沟通也会有所收获的。如果我们都抱着学习和谦和的心态去沟通,想效果不好都难。

  

  

再者,沟通是一定要讲究技巧的。没有技巧的沟通就象是没加润滑油的机器是很难想象会有多好的结果的,没有技巧的沟通往往会事与愿违。重要的沟通需要事先列一个沟通提纲,并要确定沟通的时间、场合、方式等,在沟通中要注意语言的表达,体态的配合,多用多媒介沟通,只有讲究技巧的沟通才会达到预期的效果。

  

最后,沟通一定要先解决心情再进行沟通。试想如果一个人是带着很强的情绪去进行沟通其结果会是怎样?答案是不言而喻的。所以,在有矛盾冲突的情况下,一定要先安抚沟通对象的情绪,只有在心平气和的状态下沟通才会有效果。

  

总之,沟通是一门学问,也是一门艺术,只有熟练驾御沟通这种技能才能符合现代社会对管理者的要求。

  

如何掌握业务沟通的有效信息

  

员每天都要与不同的客户打交道,员只有把与客户的关系处理好了,才有机会向客户推介你的产品,客户才有可能接受你的产品。作为业务新手,第一件事情就是学会做人,不断培养自己的情商,拉近与客户的距离。

  

首先业务新手要做一个自信的人。在自己的心目中没有什么不可能,决不怀疑自己的,决不怀疑的产品,决不怀疑自己的能力,相信自己一定能够征服客户,客户一定会对你另眼相看。当遭遇客户刚开始时的一两次冷眼或者不热情的态度时,业务新手心里要明白:这只是客户还没有或者不完全了解你之前的一种本能反应,没有什么大不了。千万不要客户一两次的冷眼或者不热情就怀疑自己能否在这里继续干。如果有这种想法,那结果肯定是在这个客户这里干不下去。

  

(一)培养积极的沟通意识

  

在工作中,生活中,遇到问题的时候,一定要积极沟通,拥有主动的意识,而不是任由事物发展,任由别人处置。积极的沟通意识有助于沟通顺畅,提高信息传递效率。例如作为一个管理者如果不主动去同上级、同级、下级进行积极沟通,看到问题也听之任之,久而久之,这个团队必然是松散的、缺乏斗志、信息闭塞、相互抱怨、效率低下,这样的团队任其成员或个体是如何出色,但作为一个整体其必然是毫无战斗力可言的。

  

(二)拥有良好的沟通心态

  

沟通要谦和、真诚、委婉、不厌其烦,切忌居高临下、盛气凌人、不耐烦。与不同的阶级的人沟通时,要很好地区别自己的语气。作为主动沟通者与被动沟通者,都需要一个和谐的心态去进行表达或者倾听。拥有一个良好的心态,在意见出现分歧时,才不会钻牛角尖,错解他人表达的意思。拥有良好的心态,能很好的控制自己沟通时的情绪波动,以免发生过激行为。沟通其实是一种联络感情的重要手段,通过有效的沟通能增进双方的信任感和亲和力,对团队凝聚力的提升也有很大的促进作用。另外,沟通还是一种相互学习的有效手段,通过沟通了解彼此的理念、思路、方法等,能够弥补个人的认识误区和知识盲点,孔子的“三人行,必有吾师焉”说的就是这个道理,即使和比自己知识、阅历低的人沟通也会有所收获的。如果我们都抱着学习和谦和的心态去沟通,想效果不好都难。

  

(三)运用多种沟通方式

  

没有技巧的沟通就象是没加润滑油的机器是很难想象会有多好的结果的,没有技巧的沟通往往会事与愿违。重要的沟通需要事先列一个沟通提纲,并要确定沟通的时间、场合、方式等,在沟通中要注意语言的表达,体态的配合,多用多媒介沟通,只有讲究技巧的沟通才会达到预期的效果。沟通常常以说(语言表达能力)为主,肢体语言为辅,适当时运用画、写。

  

1、加强语言表达能力

  

语言表达能力具体指用词准确,语意明白,结构妥贴,语句简洁,文理贯通,语言平易,合乎规范,能把客观概念表述得清晰、准确、连贯、得体,没有语病

  

有效沟通的方法十种

  

有效沟通的方法十种,人类是群居动物,我们很难做到脱离群体自己单独生活,所以平时的沟通交流是必不可少的,交流沟通也是具有一定技巧的,下面为大家分享有效沟通的方法十种。

  有效沟通的方法十种1

一、学会让别人讲话。

  

学会倾听对方的讲话,不仅听内容,还要用心观察对方说话时的神态、表情、手势.通过这些非语言的信息,正确理解对方的真正意思.使对方感觉到你对他的尊重.还可引导对方说话,并给足他讲话的时间。

  

二、有条有理,以情动人。

  

说得多不如说得好.要说能感动对方的话。

  

三、用好“我”字,用活“您”字。

  

有时用“我”来开头,会让人觉得没有攻击性,这要根据讲话时的语气来决定。另外,要经常说“您认为呢?”而不是“我想……”

  

四、尽一别打断别人的谈话。

  

点头就行了,诸如抢说、争辩等都应力避,若确实需要中断别人的谈话,也应该首先表示歉意,并告知对方理由,求得对方的谅解。

  

  

五、少一些无味的话趣。

  

避免说出脏话、谎话、绝情话、揭短话、丑话。

  

六、注意赞美和肯定对方。

  

千万别激怒对方,要察言观色,相机而说,话题的选择要视你周围的氛围而定,避免谈及别人的隐私。

  

七、别道人长短。

  

或出于嫉妒和恶意,或想借着显露别人隐私而自抬身价,这些做法均会令人齿冷。

  

八、多些讨论,少些争辩。

  

只要本意善良,讨论也就等于谈话。相反.愤怒激烈的争执却正是愉快谈吐的大敌。

  

九、学会调动对方情绪。

  

调动他人参与谈话的积极性与热情,求得共识共鸣。

  

十、善于聆听。

  

聆听与说话同等重要,别心不在焉而误解了对方所要表达的意思;别双眼迟滞,垂头丧气。做个忠实而感兴趣的听众,同样会使你赢得别人的尊敬、喜爱和接纳。

  有效沟通的方法十种2

提高人际沟通的技巧1.理解沟通的细微差别

  

沟通早已不再局限于口头的交流,而变**与人之间联系的有效方式。沟通过程中存在着许多干扰和扭曲信息传递的因素,在传达的过程中信息的`内容和含义经常会被误解。理解了这种微妙的差别,会使你更加意识到自我提高的需要。

  

提高人际沟通的技巧2.说出你的想法

  

当信息被传达时,大多数人会因为怕达不到社会的期望值而羞于表达他们的想法。人们常常在谈话中倾向于保留自己的想法。有效的沟通的最主要的目的就是能在特定的环境中表达出自己的想法。

  

提高人际沟通的技巧3.保持眼神的交流

  

每一个谈话者都认为,吸引听众的完美方式就是与其保持眼神的交流。谈话时看着对方的眼睛,往往会将其摇摆不定的注意力吸引到交谈中。如果你想提高你的沟通技巧,想吸引住你的听众的注意力,记得说话时直视他的眼睛。眼神的交流能使谈话者的注意力无形之中集中起来。如果没有眼神的交流,言语交际甚至是完全无用的。

  

提高人际沟通的技巧4.肢体语言也很重要

  

肢体语言的表达本身并不需要口头语言。它可以通过个人的特殊动作**惯、表情和肢体行为来完成沟通。有效的沟通需要口头交流与肢体语言的完美配合,从而在听众身上达到惊人的效果。

  

要传达给定的信息,丰富的姿势、生动的表情加上肢体语言是极好的传达途径。面无表情的表达只会导致听众的厌倦,反之多变的表情会得到很好的效果。想提高自己的交际技巧,你应该多观察别人的说话方式。多和自己对话,对着镜子练**自己的肢体语言,找出自己的缺点并加以改正。

  

  

提高人际沟通的技巧5.善于倾听

  

沟通不是单向的过程。倾听与说话一样重要。事实上,大多数交际专家都认为,理想的沟通者听要比说的多。倾诉能缓解人际关系的烦恼,这听起来令人振奋,但有时候仅仅倾听就能获得成功。它不仅能丰富你的交际经验,还能让你在其他人身上获得更多的共鸣。

  

提高人际沟通的技巧6.口齿清晰

  

一些人的发音总是使倾听者很费解。在沟通中这是非常重要的,我们应加以重视。清晰的发音会使信息的传达更加有效。这不仅需要深入了解口语发音,更需要努力改善语音缺陷。

  

提高人际沟通的技巧7.发音标准

  

演讲时,演讲者必须发音标准才能达到预期的效果。很多时候,因为糟糕的发音,即使演讲家也会遭遇听众的笑场。错误的发音往往会因此而造成所要传达的信息被曲解。如果你的发音需要改进,不要羞于寻求帮助。我们需要纠正我们的发音以保证沟通的有效性。

  

提高人际沟通的技巧8.增加你的词汇量

  

沟通的技巧包括时时更新你的词汇量。很多时候在公众场合由于用词不当,最后只有直面尴尬。这正如盖房子不打好地基只会导致房屋的倒塌。学**新的词汇是提高你沟通技巧的宝贵方法。它不仅能提高你的口头表达能力,还可以帮助你更好的交流。一气呵成的叙述能帮助你成功的表达自己的想法,并有效吸引倾听者的注意力。

  

提高人际沟通的技巧9.其他有效的沟通方式

  

人类是优秀的竞争者。我们在生活中与他人竞争,并在这个过程中学**新事物。要提高我们的交际技巧,最好的途径是向别人学**。只有通过观察他人你才有机会学到一些有用的东西。

  

观察其他的谈话者会使你学到别人的优点。寻找具有良好沟通能力的同伴并密切观察他们。模仿他们的说话方式和**惯。随着时间的推移,你不但能像他们一样擅长交际,而且还能形成自己的独特风格。

  

提高人际沟通的技巧10.多看看自学书籍

  

自学书籍是提高特定技能的完美指南。交际专家把他们的经验转化为文字,帮助幸运的人们学**沟通的技巧。在大量可供选择的书籍中,我们可以模仿书中提到的这些方法来提高自己的交际技巧。这些循序渐进的指示能在很短的时间内,帮助我们深刻理解沟通的理念并提升我们的沟通能力。

  有效沟通的方法十种3

倾听技巧:

  

倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题,而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。倾听技巧是有效影响力的重要关键,而它需要相当的耐心与全神贯注。

  

倾听技巧由4个个体技巧所组成,分别是鼓励、询问、反应与复述。

  

1、鼓励:促进对方表达的意愿。

  

2、询问:以探索方式获得更多对方的信息资料。

  

3、反应:告诉对方你在听,同时确定完全了解对方的意思。

  

4、复述:用于讨论结束时,确定没有误解对方的意思。

  

  

良好沟通应避免的错误:

  

1、沟通不当的标记

  

2、没有正确的阐述信息

  

3、给人以错误的印象

  

4、没有恰当地聆听

  

确保适当沟通总是有些像抽彩票,如果能意识到人们是怎样吸收、储存和加工信息,生产思想,并将之转换成一语言系统的,对适当沟通这一点作到心知肚明要容易得多。

  

想想每当人们沟通时带有各自的偏好,会发生什么事,同样也令人开心。另外,没有哪个人的解释与另一个人的解释如出一辙,完全相同。感知、情绪和性别都在个人挑选和加工信息的方式上起着重要的作用。

  

有效沟通的三原则:一、谈论行为不谈论个性。对事不对人,不要对别人的人品妄加评论。二、要明确沟通。让对方听懂你要表达的意思。三、积极聆听。说到他想听,听到他想说,当对方不想听的时候要考虑怎么样说到对方想听,听到对方想表达并且能够准确的表达自己的想法。对话就是要求同存异,沟通就是双方要达成一致意见。

  

沟通是讲究时机的。恰当的时机说恰当的话,沟通还要注意与被沟通者的关系,沟通只有在职业化的程序中才能达到预期效果,所有的行为要可控,也就是天时、地利、人和的情况下,所有的问题就迎刃而解了,而且会达到事半功倍的效果。

  

——还算我们有缘,因为我刚刚参加一个《有效沟通技巧》的培训,以上是我做的笔记的内容。可能最近我也经常在百度搜索一些沟通技巧的文档,所以百度就把你的问题推荐给我了,呵呵,希望能帮到你!

  

问题一:如何提高沟通的有效性首先,要培养一个积极主动的沟通意识。

  

其次,有效沟通要有一个良好的心态。沟通要谦和、真诚、委婉、不厌其烦,切忌居高临下、盛气凌人、不耐烦。

  

再者,沟通是一定要讲究技巧的。没有技巧的沟通就象是没加润滑油的机器是很难想象会有多好的结果的,没有技巧的沟通往往会事与愿违。在沟通中要注意语言的表达,体态的配合,多用多媒介沟通,只有讲究技巧的沟通才会达到预期的效果。

  

最后,沟通一定要先解决心情再进行沟通。在有矛盾冲突的情况下,一定要先安抚沟通对象的情绪,只有在心平气和的状态下沟通才会有效果。

  

  

问题二:如何提高沟通的有效性普通谈话:倾听,即收集情报,弄懂别人的兴趣在哪儿,在相关领域交谈。想传达某种意思:有条理,不知道怎么理清的话用1,2,3来讲,帮助自己总结自己想表达的意思

  

  

问题三:怎么提高沟通的有效性是提高沟通的有效性,

  

当然要在沟通之前想好自

  

己要说什么,主要内容一

  

定要表达的,简明扼要。

  

  

问题四:如何提高沟通的有效性知己知彼。在配以愉悦的沟通方式,不时关心,幽默,眼神,动作……我想被别人都愿意给你倾心交谈的!

  

  

问题五:提高沟通有效性的途径有哪些 1,加强思想教育,树立为人民服务的思想观念2,建立相应得考核机制,提高行政人员的工作能力3,有健全的监督体系4,调整内部结构,精简机构

  

  

问题六:如何培养和提高自己“有效沟通”的能力一般来说,培养自己的沟通能力应从两个方面努力:一是提高理解别人的能力;二是提高表达能力。具体来说,就是要做到以下几点:

  

第一,要仔细想想自己最有可能会在什么场合,与哪些人沟通

  

不同的场合对于沟通的要求是不一样的。比如公司、聚会、会议室等,应采用不同的沟通方式。另一方面,沟通的对象也决定了沟通的语言和形式。比如与同事、朋友、亲戚、领导、客户、邻居、陌生人等沟通时,就应根据对象的不同改变沟通方式。通过这个步骤可以使自己清晰地明了需要沟通的对象和场合,以便全面地提高自己的沟通能力。

  

主要是生活实践

  

  

问题七:如何提高组织沟通的有效性?一、行政沟通的必要性及其重要性

  

行政沟通是指行政体系中各种意见、情况、政策、指令等的上传下达及行政组织和成员相互间的合作、协调、反馈等的一种行政活动。现代意义上的行政活动实际上是连续的沟通过程,行政沟通贯穿其整个过程。随着信息时代的到来,行政信息沟通已经引起人们越来越多的注意,由于当代行政机构的膨胀,行政机构的层次繁多及行政活动日益复杂和行政分工的细致,如果没有一个良好的沟通渠道和沟通环境,就有可能导致行政人员对行政环境的不了解,对社会缺乏认识和了解,甚至对行政机构也是如此,这种情况下的行政工作是不堪设想的;同时,现代行政理论表明,只有让行政人员参与管理,才能调动行政人员的积极性和创造性,从而提高行政活动的效率。但人多便会产生意见的分歧,如果没有行政沟通,就有可能导致行政活动的拖拉、低效和无能;此外,现代行政活动追求的高效只有在统一意志、统一领导和统一步调才有可能实现,这种团结而后统一只有在良好的沟通渠道的前提下才能实现。行政机构实现有效的沟通,为行政人员创造了和谐的工作环境,使他们的意见得到充分的表达,并为领导所重视;行政人员的情感得到交流,使他们增进了了解,增强对组织的认同感,提高他们的责任感。由此可见,在新的世纪即信息时代的到来,行政沟通的重要性是显而易见的:

  

第一、从提高行政效率角度来看,随着行政活动的日益复杂和行政信息的日益增加,行政人员尤其是行政领导要想掌握第一手资料,就得调节行政机构的各种人际和组织的关系。这一切只有通过完善的行政沟通机制才能实现;

  

第二,从提高行政决策水平来看,现代社会问题的日益复杂化,导致了信息量剧增,造成了信息沟通渠道的多元化和网络化,行政组织的决策量随之剧增,要达到决策的科学化和民主化,做好沟通工作是关键;

  

第三,从改善行政作风来看,官僚主义历来是行政机构和行政活动中存在的一大弊端,如互相推诿、不负责任、好讲空话等等,与缺乏有效的行政沟通机制有关。总之,行政活动是离不开行政沟通的。

  

二、影响行政沟通效率提高的原因

  

目前在行政活动中阻碍行政沟通效率提高的要素有很多,但根据他们形成的原因的不同可分为组织因素和个人因素。组织因素如组织结构不合理、沟通环境的影响,;个人因素如无意识的认识偏差和有意识的歪曲造成的信息失真、沟通风格不良等等。这些因素的存在直接影响了行政沟通的时效性和准确性,从而影响行政沟通整体效率的提高。

  

(一)、组织因素的影响:

  

1、组织结构不合理。组织结构是行政组织的框架,是构成行政沟通的主要渠道。而不合理的组织结构会阻碍行政组织沟通功能的发挥,它会使行政沟通的上行沟通、下行沟通、平行沟通乃至斜向沟通均不能正常进行,结果导致意见分歧,产生冲突与摩擦;使行政人员、部门之间产生思想不一致及行动上的互相推委;它还会减弱行政人员、部门的团体意识、责任心等等。我国目前的行政组织机构......>>

  

  

问题八:提高沟通的有效性途径有哪些 1,加强思想教育,树立为人民服务的思想观念2,建立相应得考核机制,提高行政人员的工作能力3,有健全的监督体系4,调整内部结构,精简机构

  

  

问题九:提高沟通有效性的途径有哪些(一)影响行政效率的因素行政管理中若干因素的综合反映,影响行政效率的因素很多,就我国目前情况来看,主要有观念因素、体制因素、人员因素、决策质量因素、法制建设滞后因素和方法等。(二)提高行政效率的途径1、增强现代效率观念。如资源价值观念、效益观念、服务观念和责任观念。2、完善行政管理体制。一是不断调适行政职能;二是不断调整行政权力关系;三是调整行政组织结构。4、建设高素质、专业化国家公务员队伍。5、改革和完善行政决策机制,实现行政决策的科学化。6、健全行政法制,实现依法行政。7、改进工作方法,实现管理手段的现代化。

  

  

问题十:怎么提高与人沟通能力多看书,什么书都看,这样你和人攀谈时如果找不到话题,就把看过书里的内容说给他们听,他们会感兴趣的,效果很好哦,而且书本本身就是很好的话题。时间长了,你会发自己的知识也多了很多。如何与人沟通?沟通的技巧

  

在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营“人的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。以下提供几个有效沟通的行为法则:

  

一、自信的态度

  

一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。

  

二、体谅他人的行为

  

这其中包含“体谅对方”与“表达自我两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。

  

三、适当地提示对方

  

产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守诺言。

  

四、有效地直接告诉对方

  

一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:“我在各个国际商谈场合中,时常会以‘我觉得'(说出自己的感受)、‘我希望'(说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。”其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈:时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。

  

五、善用询问与倾听

  

询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。

  

一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧,随时有效地与“人接触沟通,只有这样,才有可能使你事业成功。

  

柯维认为,在这个世界上,所有自以为是的人在沟通时对待他人说话都有四种反映倾向:

  

一、进行价值判断--对旁人的意见只有接受或不接受;

  

二、追根究底--按照自己的价值观探察别人的隐私;

  

三、好为人师--以自己的经验提供忠告;

  

四、想当然耳--根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机;

  

我们举例来看一对父子的谈话,先从父亲的角度来看他们的沟通:

  

上学真是无聊透了!

  

怎么回事?(追根究底)

  

学的都是些不实用的东西。

  

现在的确看不出好处来,我当年也有同样的想法,可是现在觉得那些知识还满有用的,你就忍耐一下吧!(好为人师)

  

我已经耗了十年了,难道那些x+y能让我学会修车吗?

  

修车?别开......>>


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